赛合企业管理咨询(图)-企业管理咨询课程-惠城区企业管理咨询

管理咨询业早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时，着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代，已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后，西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进，咨询服务质量不断提高，企业管理咨询服务，管理咨询人员不再仅仅提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司积力于性组织建设与新市场的开发。80年代后期，欧美管理咨询业以每年20－30%的速度增长，到1995年管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后，战略咨询需求大幅度增长，这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理，制定竞争战略，惠城区企业管理咨询，实施战略规划已成为企业管理工作的重要内容。

时至九十年代中期，随着我国市场经济的日趋完善，市场竞争日趋激烈，企业管理咨询公司，国外管理咨询公司大批进入我国市场，我国的管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代，进入化发展阶段。到九十年代末，一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角，企业管理咨询课程，如“汉普管理咨询”、“上海视野知成”“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等。我国企业管理咨询业迅速发展。北京、上海等地的管理咨询企业。

        咨询顾问的种类很多。在美国、日本等发达国家，有不少出售知识、信息或技术的管理咨询公司。那是因为当企业经营管理层的水平很高，可以自行'判断'时，他们只要求咨询公司或咨询顾问就某一问题进行调查，或者就某一问题提供必要的知识，或者就某些方法明确其优缺点就行了。至于怎样据以进行判断、采取行动，他们自身能***自如。在这种情况下，可以说管理咨询的商品是'知识'。

       总之，管理咨询要适应不同的咨询对象，为之提供适当的判断或知识。这里所说的'适当'，就是俗话说的到什么山唱什么歌，到什么庙念什么经，要能为被咨询企业所接受、所实行。